北京同为(TOWE)2017年度年中会议圆满落下帷幕

时间:2018-04-26阅读量1661

       北京同为(TOWE2017年度年中工作会议于76日召开,为期三天。会议内容涵盖新员工会议、销售人员培训、全体员工大会、销售情况总结以及下半年工作计划会议等。北京同为总经理周慧生、行销、网销、以及行政、财务、采购、生产、研发、工程等部门负责人为代表出席了此次会议。

       在为期三天的会议中,对员工优异处有表扬、对不足处有总结、对于不懂处有培训,会议充分总结了上半年的工作情况,对下半年的规划也形成了清晰的方向。会议取得了圆满的成功。

       76日首先召开的新员工专题培训会议中,新员工根据介绍更加熟悉了公司相关的规章以及制度,了解了公司组织以及流程情况。周总经理对于北京同为的历史、发展沿革、方向以及公司理念等进行了介绍,他更分享了公司在发展中的一些故事,讲述了品牌发展中的产品转型与升级,并着重介绍了同为在防雷产品上长久的经验以及积累。最后,周总经理对于新员工以及90后员工分享了在其在工作中的应有的态度,希望新员工秉承着用心、团结、付出、阳光的心态投入自己的工作,并得到自我的学习与提升。

       接下来的日程中进行了销售人员的培训工作,技术部专业人员详细讲解了北京同为的遥控设备、防雷插座、PDU工业插座、电涌保护器等一系列相关的产品型号、原理应用、安装操作等情况,并热心解答了与会人员对于产品的疑问,会议在热烈的讨论氛围中进行。随后,周总经理进行了TOWE模块产品的介绍与产品发展前沿的探讨,详细讲解了新产品的研发情况与并进行了成果展示。会议提出了创新的重要性,并演示了新产品的功能与创新点,使销售人员对于产品的特点有了进一步的了解与认识。

       全体员工大会由周慧生总经理主持,进行了题为TOWE在大机会时代如何面对未来的主题的演讲,全体员工参与了此次大会。此次主题演讲主要分析了互联网时代制造业所面临的危机与资源,阐述了当前时代下的行业问题与前景以及同为现有的优势,提出了制造出有竞争力的产品才是最大的优势的观点,并进一步提出了同为(TOWE)在大机会时代的经营策略——把经营产品为主转向为服务客户、满足个性化的客户需求为主,并以此为理念推出了以个性化定制的产品以及服务理念,以更好的为客户服务,创造出最大的社会价值。最后,周总经理提出了要打造一支精品的员工团队,并在此基础上创造出向上、积极自主的工作氛围。
       此次会议也明确了企业愿景与使命、企业价值观、公司的管理理念与服务理念等。表示北京同为要以同心、同行、同为、同享为宗旨,齐心协力做到产品与服务的最优化,与客户共享成果、共创辉煌。

       在最后一天进行的工作     总结与计划会议上,主要进行了管理层的工作总结与下半年工作计划,以及半年度销售情况总结。北方区一部、北方区二部、驻外办及行业、质检以及

       商务等部门都对2017年度1-6月份销售业绩以及市场做出总结以及建议,并提出下半年销售计划。
       转眼间,北京同为已经步入成立后的第十六个年头。周慧生总经理认为,前十五年,是北京同为的上半场,而后面,将进入发展的后半场。把前十五年积累的经验运用在往后的发展中,才能让产品与服务走的更远,为更多的人服务。这次年中会议是一次总结,也是一次成长,相信同为的明天会更加美好! 

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