北京同为（TOWE）2017年度 第1季度 销售总结会议

       2017年4月8日，“北京同为一季度销售会议”在北京总部召开，公司领导及全体销售人员参加了此次会议。本次会议主要针对1-3月份的业绩经营情况进行分析与总结，并且对当前业务市场环境进行分析，对第二季度公司整体任务目标做好规划，明确下一阶段经营管理的工作思路、经营目标和重点工作。同时就公司2017年整体发展规划、销售模式调整等问题进行了深入探讨。

    会议当天，公司总经理周慧生先生，总结和分析了公司2017年第一季度的业绩经营情况，对当前业务市场环境进行了分析，对销售团队近几个月取得的成绩给予了肯定，对工作中的不足进行了指正，并且对销售团队的工作提出了更高的发展要求。

       总经理周慧生先生重点强调了我们公司要提高资源整合能力，加快技术创新，迅速调整产业结构，以期提升市场竞争力，增强企业的抗风险能力。

       在接下来的会议中，各销售团队重点汇报了本季度的销售情况、销售目标分析、目标客户分析，并针对市场现状及存在的问题提出了解决方案，同时明确了市场增长点，重点落实下阶段的销售核心工作。

    会议当中大家围绕销售团队如何做好市场开发及维护进行了沟通，也对终端开发及投入提出了更多的想法，并且对公司2017年的销售模式调整、产品线结构调整、管理工作细化等工作进行了激烈的探讨，进一步明确了我们公司重点产品的市场定位与潜力。

       在听取各项工作汇报后，总经理周慧生先生对此次会议进行了总结讲话，会上再次强调了我们销售团体必须勇于创新和突破，提高执行力，加强服务意识，增强自身业务能力，只有这样才能带动市场整体的良性发展。

       此次会议在圆满完成各项议程后落下帷幕，它总结了过去的成绩与不足，大大鼓舞了公司全体销售人员的士气，提倡团队协同作战，增强了团队的荣誉感和凝聚力！

      相信各位销售先锋们必能在此次会议精神的指引下取得更好的成绩，为公司的快速发展贡献自己更多的力量，为整个市场环境的良性发展创造更多的价值！