北京同为召开2016年度年中内部总结会议

时间:2018-04-26阅读量419

      2016年7月9日--7月11日,北京同为举行了为期2天半的2016年度年中内部总结会议。会议在分别在北京同为会议室和北京国际温泉酒店会议室举行。整个会议流程分4个阶段,分别是公司半年度销售情况总结、销售策略讨论交流、管理层与骨干员工会议以及全体员工会议。


      9日上午首先进行的是第一个阶段--公司半年度销售情况总结,由公司总经理周慧生先生给参会人员总结和分析公司1-6月份的业绩经营情况;接着各销售部门负责人对本部门1-6月销售业绩和各项市场开发情况总结及建议;最后公司总经理周慧生先生对当前各业务模块所处的竞争环境形势进行分析。


      9日下午进行整个年会的第二个阶段--销售策略讨论交流。公司全体销售相关人员出席会议。全体销售人员汇报1-6月销售业绩和市场开发情况及下半年的规划。接着就几大木块进行当前形势下公司产品销售策略讨论。最后总经理汇总对公司下半年各业务方向形势分析与规划。


      10日上午,进行整个年会的第三个阶段--公司管理层与骨干员工会议。首先由各非销售部分负责人汇总和总结上半年工作情况和下半年工作计划,并对上半年工作当中出现的问题和建议进行讨论交流。最后由公司总经理周慧生先生总结公司下半年的目标完成计划和各项工作安排。


      11日上午在北京国际温泉酒店会议室进行年中会议的第四个议程--全体员工大会。首先公司总经理周慧生代表公司管理层给全体员工作2016年半年度总结和下半年计划。接着由财务给大家介绍公司营改增后报销和财务支出管理要求。

北京同为2016年度年中内部总结会议圆满结束。


返回列表

联系我们

400-088-0089

在线咨询

返回顶部